马来西亚公共服务局（JPA）的混合工作日（Hari Bekerja Hibrid，简称HBH）政策今天正式生效，容许公务员每周3天到办公室上班、2天居家办公（BDR）或在替代地点工作，取代过去五天全勤到office的传统安排。
为什么重要
这项政策覆盖全国公务员，是政府公共服务改革议程下的工作模式重整。对华社读者而言，家中若有公务员亲友，通勤时间与生活作息将随之调整；这也是政府在公共服务改革议程下，测试弹性办公能否维持服务素质的关键一步。
各方说法
JPA将HBH的落实形容为面向未来的举措，目的是在全球变化与现代工作模式演进下，确保政府服务素质不受影响。JPA也曾强调，HBH的推行建立在官员的诚信与责任感之上，并有数码科技支持，以确保政府服务持续维持在最佳水平。
背景
根据HBH落实指南，周休为星期日的州属，星期一及星期五定为强制到office日；吉打、吉兰丹及登嘉楼因周休安排不同，强制到office日则订在星期日及星期四。另一天的到office安排由各部门主管决定，其余两天则可弹性居家办公，视职务性质与部门规定而定。合格官员无需再个别申请或等候特别指示，因为这项安排已成为常设工作制度的一部分，但仍须符合部门主管订下的资格条件。柜台服务、保安、国防、执法、教育、医疗及法庭等须全勤到岗的关键岗位，不适用此政策。为确保生产力，官员的产出与出勤将透过SPOT-Me系统监督，同时须遵守1972年官方机密法令、随时保持联络，并在需要时回office报到。新加坡、澳洲、芬兰及瑞典等国也采用类似的混合办公模式。
接下来看什么
接下来值得关注的是SPOT-Me系统的实际监督成效，以及各部门主管如何执行到office安排的弹性空间，这将决定HBH能否在维持服务素质的同时真正落实。
据Sinar Harian（转引Bernama）报道
头图：Wikimedia Commons / CEphoto, Uwe Aranas（CC BY-SA 3.0）